Когда женщина переходит лужу, то она поднимает юбку по щиколотки.
Когда женщина переходит ручей, то она поднимает юбку по колена.
Так выпьем же за то, чтобы наши женщины бороздили моря и океаны!
Видео посмотрел с интересом, но мне показался интересным и комментарий от Константина Леонова к видео на ютубе. Запощу сюда.
Константин Леонов
Комментарий по видео: в критике классической теории в принципе согласен. Однако какие детали хотелось бы выделить. Курс обьёмов, который вы проходили, несколько отличается от классического, поэтому я приведу несколько цитат с комментариями к конкретной торговой системе:
1) «Неужели вы думаете что CME будет вам выдавать достоверную информацию о направлениях позиций крупных игроков?»
Комментарий: Биржа не выдаёт нам этой информации. Биржа выдаёт нам информацию о количестве сделок по той или иной цене или в то или иное время. А количество сделок на покупку и продажу всегда одинаково. Естественно мы не можем достоверно знать планы крупного капитала. Мы можем только предполагать.
Преимущество же использования профилей заключается в том что каждая крупная сделка оставляет видимый след. Как следы на песке. Если мы отслеживаем этот путь по следам — мы можем примерно сказать куда пойдёт человек. Причём крупный капитал скорей нужно в этом случае сравнивать с большегрузным транспортом. Потому что человек может развернуться в любой момент и побежать в обратном направлении. Крупной технике (крупному капиталу) это затруднительно (и следы при этом глубже остаются, да).
2) «Мы не знаем, в какую сторону происходит наторговка крупным капиталом.»
Комментарий: Поэтому мы никогда не заходим в середине флета, хотя отлично знаем, что именно на этой цене сосредоточен сейчас максимальный капитал. Мы всегда ждём проявления силы крупного капитала и только тогда следуем за ним. Почему это работает? Потому что нельзя скрыть факт реализации. Его можно только ускорить. Потому что и цена и обьёмы операций общедоступны и могут использоваться любым участником рынка. Вопрос только в том чтобы вовремя понять что именно происходит и совершить необходимые действия. //здесь хорошо бы более подробно раскрыть данный аспект, но боюсь что мне придётся печатать всю ночь…
3) «Мы не знаем что за объём находится рынке и кто и куда стоит на том или ином пике объёмов.»
Комментарий: Конечно не знаем. Именно поэтому у нас существует такое понятие как сила уровня (то есть оценка — можно ли ему доверять, работать от него), тестирование уровня (фактор взаимодействия и как следствие — прогноз что будет дальше с большей вероятностью), анализ! профилей! (не какого то одиночного пика — но общей тенденции) и сравнение уровней между собой. Сам по себе любой объём бесполезен. его всегда надо сравнивать с себе подобными и соседними. Результатом анализа этих независимых факторов как раз является полная картина рынка. Даже если какой то отдельный элемент в ней неверно анализируется по тем или иным причинам — тогда он просто не подтвердится остальными независимыми факторами и мы его исключим из уравнения.
Итог: в данном видео автор предостерегает от поверхностного отношенияк анализу рынка объёмов. Хотя я бы подобный принцип распространил на любую торговую систему: вам не поможет ни один индикатор или информация, если вы её не понимаете. Не представляете себе откуда она берётся и что за ней стоит.
С другой стороны нельзя сказать что бесполезны объёмы, или мувинги, или ишимоку, или любая другая информация, на которой вы строите свою торговую систему. На рынке почти нет бесполезных инструментов. Есть те, которыми вы не умеете пользоваться.
Не стоит вскрывать эту Финикию. Она мореплавающая, работоргующая, ей всё легко. Это не Вавилон. Это даже не Египет и не Лидия. Туда лучше не лезть. Серьёзно, любой из вас будет покорён, вывезен и обращён в рабы. Лучше разверните колесницы и забудьте о Финикии. Я вполне понимаю, что данным известием привлеку завоевателей, но хочу предостеречь пытливых — стоп. Остальные просто не ассирийцы.
Когда женщина переходит ручей, то она поднимает юбку по колена.
Так выпьем же за то, чтобы наши женщины бороздили моря и океаны!
BonBon